Ihre Herausforderungen / „Pains“

Kommen Ihnen die untenstehenden Situationen bekannt vor?

  • Die Strukturen und Prozesse Ihres Unternehmens müssten dringend hinterfragt und reorganisiert werden
  • Fehlende professionelle Hilfestellung bei einer anstehenden Standortbestimmung
  • Das Thema Nachfolge schiebe ich schon lange vor mir her und finde keine gute Lösung
  • Ich möchte mich mit einem unabhängigen Gesprächspartner austauschen

  • Müsste ich mal wieder in Führungs- und Fachkompetenzen investieren

  • Es fehlt mir die Zeit für die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter
  • Eine verbesserte Pflege meines Netzwerkes ist dringend nötig und würde sich bezahlt machen
  • Die Verständigung mit meinen Geschäftspartnern oder Geschäftsleitungsmitgliedern ist suboptimal

Ihr Nutzen / „Gains“

Was gewinnen Sie in der Zusammenarbeit mit der Springfield Consulting?

  • Strukturierte Organisationsentwicklung
  • Einen unabhängigen neutralen Gesprächspartner
  • Eine kritische Aussensicht

  • Betrachtung der gegebenen Situation mit einem Perspektivenwechsel

  • Unterstützung durch einen Sparringpartner bei Ihrer individuellen Lösungserarbeitung

  • Methodische Herangehensweise in der Fragestellung

  • Und vor allem die Begleitung in der praktischen Umsetzung Ihrer Zielformulierung

  • Überblickbare Kosten

Mit diesen oder ähnlichen Fragen werden Sie als Unternehmer, Geschäftsführer oder als Führungskraft regelmässig konfrontiert, häufig jedoch fehlt leider die Zeit, sich diesen Themen während des Daily Business seriös anzunehmen. Genau hier ist es sinnvoll, sich mit einem kompetenten Partner, der ihre Herausforderungen versteht, vertieft zu unterhalten und an den gegebenen Themenfeldern zu arbeiten.

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