Organisationsentwicklung

Ihre Herausforderungen / „Pains“
Kommen Ihnen die unterstehenden Situationen bekannt vor?

  • Die Strukturen und Prozesse Ihres Unternehmens müssten dringend hinterfragt und reorganisiert werden

  • Fehlende professionelle Hilfestellung bei einer anstehenden Standortbestimmung

  • Das Thema Nachfolge schiebe ich schon lange vor mir her und finde keine gute Lösung

  • Sie benötigen Unterstützung in der finanziellen Planung anstehender Projekte

  • Eine Strategieentwicklung steht bevor, woran muss alles gedacht werden

Organisationsentwicklung

Ihr Nutzen
Bei diesen oder ähnlichen Ausgangslagen ist die externe Begleitung und Strukturierung sinnvoll und zielführend. Der Hauptfokus liegt dabei auf der nachfolgend beschriebenen Vorgehensweise:

FOKUS „Organisation“

  • Strukturiert methodische Organisationsentwicklung Ihrer Unternehmung
  • Ganzheitliche Betrachtung der Organisation, inklusive der Wesenselemente und aller Basisprozesse

  • Gemeinsame Erstellung des Prozessdesigns

  • Organisation und Durchführung von internen oder externen Workshops

  • Praktische Umsetzung der definierten Ziele

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