Organisationsentwicklung
Ihre Herausforderungen / „Pains“
Kommen Ihnen die unterstehenden Situationen bekannt vor?
Die Strukturen und Prozesse Ihres Unternehmens müssten dringend hinterfragt und reorganisiert werden
Fehlende professionelle Hilfestellung bei einer anstehenden Standortbestimmung
Das Thema Nachfolge schiebe ich schon lange vor mir her und finde keine gute Lösung
Sie benötigen Unterstützung in der finanziellen Planung anstehender Projekte
Eine Strategieentwicklung steht bevor, woran muss alles gedacht werden
Ihr Nutzen
Bei diesen oder ähnlichen Ausgangslagen ist die externe Begleitung und Strukturierung sinnvoll und zielführend. Der Hauptfokus liegt dabei auf der nachfolgend beschriebenen Vorgehensweise:
FOKUS „Organisation“
- Strukturiert methodische Organisationsentwicklung Ihrer Unternehmung
Ganzheitliche Betrachtung der Organisation, inklusive der Wesenselemente und aller Basisprozesse
Gemeinsame Erstellung des Prozessdesigns
Organisation und Durchführung von internen oder externen Workshops
Praktische Umsetzung der definierten Ziele